自我司在月初啟動儀式大會上開啟企業(yè)管理體質(zhì)精進提升項目之后，迎來了本次項目推行后的第一周（6月6日-6月12日）工作總結(jié)。本周在稽核干事蘇萍源的稽查之下，各個部門都出現(xiàn)了不少有關(guān)6S方面的問題。

一個企業(yè)善于發(fā)現(xiàn)問題、勇于正視問題、并且能夠積極解決問題，才能可持續(xù)化發(fā)展?！坝兄菊?，事竟成”在各個部門不懈地努力之下，本周6S稽查整改取得了一定的成果，其中最為突出的部門為：濕法車間、供應(yīng)部以及干法車間。

接下來讓我們看看整改前后的一些對比圖吧！

         樹脂未放進樹脂棚                樹脂已放進樹脂棚

      待生產(chǎn)基布超出黃線                待生產(chǎn)基布在黃線區(qū)域內(nèi)

      未擺放在規(guī)定位置內(nèi)                   擺放在規(guī)定位置內(nèi)

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土。6S稽查整改是需要長期進行的，相信在大家共同的努力之下，匠心6S將會越做越好！